日本垄断锂电池材料，想以十倍高价压榨中国，却被中国“反杀”

日本的新能源产业是很强大的，在垄断锂电池材料的情况下，却没法左右中国的锂电池研发，即使日本十倍高价压榨中国，还是被中国反杀了，到底是为什么呢？

日本在锂电池材料领域，抓住了先机，虽然日本一直想用垄断来左右我国，但是却打错了主意，90年代初期日本的索尼公司率先使用锂电池并进行推广商业化的操作法，各种使用锂电池的摄像器材和其他电子产品大量的销往全世界。

到了20世纪初使用锂电池的产品发生了很大的变化，主要应用在手机和电脑笔记本方面，而日本一度达到了几乎覆盖锂离子电池几种构件市场的全球占比，占据了很好的锂电池产品材料优势，一度以垄断的局面达到了负极材料超过占比96%的市场，而且很多的日本企业，在我国锂电池市场也进行了疯狂的吸金。

甚至日本企业从我国本土购买天然石墨，作为生产锂电池的原料，加工成原材料以后再转卖给中国，价格是从我国购买原材料的10倍以上，面对这种局面，我国很多企业也开始发愤图强，争取在锂电池行业做出成绩。

这种情况直到2010年，随着我国企业大力发展锂电池的研发和生产，并且有实力加入锂电池行业的竞争，逐渐扭转了日本打破了产业覆盖的垄断局面。

日本有关方面的媒体也曾经对此做过报道，经过调查研究数据分析发现原来有日本所掌控的极富优势的锂电池原料的几种构件！

目前在全世界范围内的市场已经逐渐被中国企业把蛋糕抢走，不仅价格优惠，产量供应稳定，而且产品质量绝对不逊色于日本的锂电池原料，在这种情况下，日本企业很难再从中国企业手里把锂电池主要构建的竞争市场重新抢回来。

也就是说短短的10多年时间里，中国企业从无法生产锂电池原料已经超过了日本企业生产的技术和能力，甚至抢夺了日本企业在全世界范围内的大部分市场，其中包括日本最有优势的，占比最多的锂电池负极材料也不例外被中国企业竞争之下抢走了市场客户。

说来有趣，把日本优势挤压得毫无办法的企业，竟然首先出马的是生产西装的杉杉集团。这也是因为企业一直在寻求转型项目，于是投资一个亿和鞍山热能研究院达成合作，购买了我国当时最先进的“中间相碳微球”锂电池负极技术。　　

短短两年时间，中间相碳微球每一年就能达到200吨的产能，虽然听上去并不可怕，但实际上材料的价格定价为每吨30万元以下，这一招横空出世，直接把日本企业的垄断地位打破，日本企业无法再使用自主定价来获取暴利，甚至开始感到来自中国企业的巨大压力和竞争带来的危机感不久日本的企业就开始关闭生产线，退出了锂电池材料的竞争，市场就是这样一步一步被中国企业重新夺了回来。

杉杉集团成为锂电池材料的先锋官，此后贝特瑞和中国宝安集团，把锂电池的负极材料作为新兴业务的重点推广，并且改良天然石墨作为锂电池负极材料，实现量产开始向海外市场进军，很快就成长为全球排名前5的锂电池负极材料供应企业。

同时在国家政策的支持下，新能源汽车使用锂电池作为动力支撑出现了蓬勃推进的大好局面，这一优势是日本使用锂电池的小电子产品无法相比的。　

　我国随着新能源汽车逐渐扩大产业化规模，锂电池材料的市场也开始出现增量和攀升，行业稳定发展到2020年产业总值达到了164亿元，已经比几年前翻了6倍之多。

而在这种局面之下，日本的锂电池前辈，索尼公司却无力支撑和扩展，把电池业务标价开始进行转让，这样一来日本的新能源汽车行却变得有些被动，再看我国的锂电池生产企业都处在蓬勃发展的阶段，并且还在研发升级的硅碳负极　锂电池材料而投入更多的科研力量和支持。

可见日本垄断锂电池全球行业的局面将一去不返了，未来中国的锂电池行业很有可能成为全球范围供应的主力，日本被中国反杀，很多日本企业生产锂电池发家，也不得不最后退出了该领域的竞争，对于中国企业的快速崛起和发展壮大，给了日本企业迎头痛击，谁让他们贪心不足，当初始终高价暴利来进行销售呢，日本现在后悔也晚了。

 

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